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| Facilitação Gráfica: Max Ribeiro |
Um protótipo pode ajudar a criar o suporte do produto, mostrando algo concreto e executável aos usuários, clientes
e gerentes .
Objetivos
da utilização dos protótipos
1. A
viabilidade de negócio do produto que está sendo desenvolvido;
2. A
estabilidade ou o desempenho da tecnologia-chave;
3. O
entendimento dos requisitos – as necessidades básicas para a realização do
projeto;
4. A
aparência do produto;
5. Usabilidade
do produto;
6. Conceito
do produto do projeto;
7. Identificar
os recursos necessários para o projeto;
8. Estimativas
de custos e orçamento;
9. Cronograma
de desembolso financeiro;
10. Identificação
de possíveis riscos para o projeto.
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Facilitação Gráfica: Max Ribeiro
Escritório de Gestão de Projetos EGP - PMO
Escritório
de Gerenciamento de Projetos (EGP), segundo PMI (2008), é uma unidade que
centraliza e coordena o gerenciamento dos projetos sob seu domínio, atuando de
modo contínuo, fornecendo apoio aos projetos, na forma de treinamento,
software, políticas padronizadas e procedimentos.
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| Facilitação Gráfica: Max Ribeiro |
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| Facilitação Gráfica: Max Ribeiro |
Ciclo
de Vida do Projeto
De
forma geral, segundo o PMBOK (2004, p.20) as fases do ciclo de vida do projeto
definem:
- Qual o trabalho técnico que deve ser
realizado em cada fase;
- Quando as entregas devem ser realizadas, bem
como sua revisão, verificação e validação;
- Quais e quem são os envolvidos em cada fase
do projeto;
- Como controlar e validar cada fase;
- As fases normalmente são sequenciadas.
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Facilitação Gráfica: Max Ribeiro
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| Facilitação Gráfica: Max Ribeiro
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Turma de Gestão de Projetos - FECOMERCIO
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Turma de Gestão de Projetos - FECOMERCIO
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| Max Ribeiro - Turma de Gestão de Projetos - FECOMERCIO
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